平台合作主义的近况
纽约新学院（New School in New York City）文化和媒体系副教授Trebor Scholz首先将平台 合作主义的概念提上日程。 Trebor说，“平台合作主义复制在线平台的技术核心，并将它放入 合作模型，这种模型使工人、所有者、社群和城市团结协作，并导向政治权力”。 更多信息， 请参阅Trebor Scholz的读本：平台合作主义。
Trebor Scholz和Nathan Schneider【科罗拉多大学博尔德分校（University of Colorado Boulder）媒体研究客座助理教授兼记者】发起了“平台合作主义-网络.所有权.民主（Platform Cooperativism The Internet. Ownership. Democracy ）大会， 于2015年11月在纽约市举办。 这次活动约有100位参与者，每天都有1000多名编程人员、设计师、学者和研究人员，工人合 作社成员以及平台创建者（平台由工人/参与者拥有并管理）慕名而来。1800位网友关注推特 账号 @platformcoop，标签 #platformcoop 在11月13日持续5小时在全国热搜版上。 这次会议 如愿成为“合作互联网的亮相”，不仅传播了平台合作主义的概念，还生发了关于新的、重要的 对经济和社会的政治面向的详细讨论。
第一届柏林当地平台合作社（ ＃Platformcoop ）会议推动者Thomas Dönnebrink和Michel Bauwens还发起了关于“为共同经济而设的另类基础设施环境下的平台合作主义”的会议，通过 这次会议，他们试图汇集合作经济、合作主义和开源数据、开源知识运动。 （记录：演示视 频）。
而且，(热情)没有随着会议结束而停止：与会者将势头带到接下来的活动中，如巴塞罗那，马 德里，巴达霍斯的OuiShareFest BCN举办的工作坊、聚会或演讲，或是关于这一主题的出版 物 ，在柏林的第一次活动之前陈述我们的事业。 此外，所有权的互联网（the Internet of ownership）作为“在线民主生态系统的指南”，由Nathan Schneider发起，在该网站上展示了 更多的活动和组织。
沿着这一传统，首届柏林平台合作社（ #PlatformCoopBerlin ）会议在柏林新SUPERMARKT 举行。 它是由SUPERMARKT团队，OuiShare Conectors和Heinrich Boell-Foundation的共同 努力而促成并组织的。 Michel Bauwens被邀请做主旨演讲。 有限的空间中已经坐满了受邀参 与者，但还是有另外50人参加（预期最多30人）。
Michel Bauwens 对平台合作主义的看法：它是什 么？为什么它重要？
（由他的演示文本编辑）
Michel bauwens开门见山地说我们已经处于转型期。 越来越多的人正意识到这一事实，我们 正处于危机之中，攫取体制（extractive system ）无法在这个破坏生物圈、超出地球承载限 度的世界中长久存在。 根据荷兰的研究，自20世纪80年代以来，公民行动一直呈线性增长， 直到2005年左右呈指数级增长。 Michel称之为“敏感意识（sensitive consciousness）”的诞 生。 全球大量行动者已经在改变社会。 我们都知道这很难。 我们知道做这件事充满了不确定 性，但这么多人聚集在一起的事实展现了我们的信念——我们并不孤单。
什么是有价值的？来看看历史背景
Michel比较了10世纪与15/16世纪的历史变革带来的转型：十世纪之前，如果有人想变得要富 有，他就出去打家劫舍。 而随着法国南部的“上帝的和平”这场反对掠夺经济的运动，这种状 况逐渐变化。一场革命为新的社会契约奠定了基础。 这时，如果你想变得富有，就得掠夺地 球，劳役土地和土地上的人民。 接着在约莫十五／十六世纪，价值体系发生了另一个变化， 这一变化带来了新的社会创新或技术创新，也被这些创新影响，如：复式记账法、印刷机， 加尔文主义承诺那些变得富有的人会直奔天堂，而那些无所事事的人则会滑向地狱。 新价值 体系表现在制造、销售商品，而非越来越多地利用土地，这最终造就了资本主义体制。 据 Michel说，过去200年的发生的都是劳动和资本之间分蛋糕的斗争，但是真正的社会斗争、根 本的斗争是：谁决定什么是价值？
遵循当前经济价值逻辑：油轮的石油泄漏正在产生经济价值，如果你自愿清理海滩，你就会 损害经济价值。如果你帮助孩子成为自主的成年人，你并不能获得赞誉。 如果你在从事关照 经济（care economy），那么相当于人间蒸发。 真正的斗争是从攫取体制转向生成实践以及 为人类群体、社区和自然所共创共享的资源。
散落的反抗
Michel比较了与10世纪伟大历史变革相伴的大转型 他指出三大社会运动：
1. 过渡到可持续性
2. 公平（围绕价值的创造和分配的公平，如团结协作经济（solidarity economy））
3. 共同（围绕开源、开放软件、开放硬件的共同，例如共享/共同知识库，以创建一个充满 活力的社会）
在这些空间里活跃着许多人及大量组织和自发者，但问题是他们是分散的。 Michel提到了用 于订购社区支持农业（community support agriculture）的食物的软件，仅在意大利就有12个 不同的。 在地化是好的，但如果我们没有办法去连接和协作以形成强大的社会力量，我们就 会输。 这是转型期的故事：要改变游戏规则。
朝着开放价值创造的转变：
共同者（commoners）vs网络等级制资本主义（netarchical capitalism）
而据Michel，游戏改变者朝着开放价值创造转变。 目前的制度认为私人劳动和私人资本是价 值创造者，即市场价值。
在这一新系统中，价值是（或应该是）通过知识的共伴效应（mutualisation）来创造，维基住 房（Wikihouse）或维基百科（Wikipedia）只是上千个开源社区中的两个案例，在开源社区 里人们决定互相交流知识，从而产生并分配价值，创造共同体。公民而非劳动或资本才是这 里的生产实体。通过他们的贡献促成价值创造的条件。
在主导制度下，人们不能直接从开放和贡献的行动中谋生。所以，即便我们创造价值，因它 没有市场价值，也不会被系统认可。有大量知识不具有市场价值。这是今天的根本问题之 一。Michel认为目前的情况对于工人/用户来说更为糟糕，因为他发现，攫取式网络等级经济 是资本主义的一种转变，从劳动力体系（我付钱雇人制作并销售产品，以更高的价格卖出产 品）变为直接剥削他人的合作。想想Google，Youtube，flickr，Uber，airbnb ，所有公司不 再支付任何创建内容和服务的人，但却能使我们依旧创建内容和服务，接着他们如同抽风机 一样从我们的交换系统中吸走价值。想一想脸书：15亿人共同创造价值，但全部的市场价值 被私有化俘获，不再投资去增长用户做贡献的能力。这是真正的问题所在。即便有了一个基 于共同者的高产的对等协作生产（peer production）系统，也无济于事，它的价值直接被网 络等级平台俘获了。
你可以称它们为“俘获家（capturists ）”【而非资本家（capitalis）】，通过金融化来剥削人们 的合作。平台合作主义的概念就此来临。Michel认为共同体者的循环应该通过开放的输入、参 与式的过程和共同者导向的输出来实现，从而再次创造开放的输入的条件，整个是闭合的回 路。这是需要集体的工作，只依靠个体是不行的，因为现存系统不允许共同者自我再生产， 也不提供所需资源，这样的话，共同者的生计无法再生产。
实际上，这个网络等级制系统比之前更糟，人们从中所得甚至比旧系统时更少。 这就是为什 么我们必须改变这个系统。 这些是Neal Gorenflo所说的“死星”（death stars中文翻译）。 由 此可见平台合作社的意义所在，它们围绕共同而创造生计，它们协同创造共同者的生活。
Michel双手赞成开放合作社（open cooperatives），他从中看到了平台合作社应有的方式。 这种方式有助于开放共同（open commons）。人们为谋生而创造自己的合作实体。作为一个 共同者，他/她创造了大量对大家都可用的事物（特别是以知识的形式）。每个人都可以做出 贡献。每个人都可以使用它。为了谋生，必须建立能连接（当前）市场的合作平台。Michel认 为，可以创造出非资本主义或后资本主义市场。他以社区支持农业（CSA）为范例：这就不 是资本主义。资本主义将价值与生产资料分开。如果某人拥有土地，或者拥有平台，就可以 通过收租金盆满钵满。而在一个合作的环境中，人们创建一个类似CSA的模式，它将生产者 与消费者群体团结起来。消费可能涉及到钱，但这不是在购买商品，而是购买农民的产品的 股额。Michel问：我们可以创造出非攫取式的新模式吗？为什么它们需要是开放的？回顾合作 社的历史—— 例如蒙德拉贡，Michel表示，他仍然热爱那里体现出的正确导向的良好意图
——他们通常只为自己的利益而工作：为了其成员的利益而不仅仅是某些人，但是它到此便
止步不前。这是一种工人资本主义。在内部，工作场所是民主的，但比如说当Mondragon蒙 德拉贡去波兰，他们不想分享他们的红利，却以最低工资聘请波兰工人，然后工人罢工了。 所以这种合作比资本主义更好，却不足够。当今的合作社应该共同创造共享资源。这可能意 味着使用免费软件许可。保证你正在做的工作也能在社群外也有效，是对共善（common good）的赠与。这些可以虚拟/数字化的层面完成，也可以在物质层面完成。Michel给了一个 基多市的住房合作社的例子，它位于城市中最贫穷的地区。合作社成员受益于特殊住房安 排，作为回报，他们承诺100小时的社区工作，他们清理垃圾场，将其转化为市民公园，从而 建立了共同。
接着，Michel强调了开放合作主义的含义，包括以下几点特征： 合作需要
1. 依法（在内部）以共善为导向；
2. 有包含所有股东的治理模式；
3. 积极共创非物质和物质共同；
4. 在社会和政治上，要全球范围进行组织，即使是生产环节是在地的。
如何“正确”营造平台合作社
平台合作社尚未实现，但它们正朝着正确的方向走。Uber和airbnb对当地经济的影响，就如 同大型杂货店，后者能从当地社区获得30%的价值。Uber和airbnb也是如此。他们抽取了一 大部分价值，但不（再）投资汽车或公寓，他们啥都没做。他们唯一做的事情就是做了一个 APP，这不是什么高科技，但他们却有大部分掌控权。
应对它，自然而然平台合作社就产生了。例如佛蒙特州的拱廊城市（Arcade City）就是一个 司机合作社，创建了他们自己的UBER，创建了他们自己的平台。（现在正用以太 坊Ethereum的技术，这个平台在27个城市可以使用）。(以太坊是一个开源的有智能合约功能 的公共区块链平台。通过其专用加密货币以太币Ether提供去中心化的虚拟机来处理点对点合 约)。
它怎么和共同相关呢？Uber，airbnb之类的并不是共同的，但一个平台可以是共同的。当我 们在平台上交易，它起到市场功能，但平台本身可以是我们的共同。这是新兴共同经济与共 同的相关之处。
不过对Michel而言，这并不足够。他分享了最近在阿姆斯特丹搭的士的经历，去程他被索价 18欧，同一条路的返程索价9欧。因此单一股东平台仍可压榨他人。这就是为什么Michel认为 多股东方式更好。
这如何用于平台合作社的创立？这涉及一种特别的股份，Michel称之为“公平股份
（fairshares）”，创始人保留它们（这是对他们在头2-3年投入了大量时间的感谢和认可）， 但随着时间这些股份会减小，不会成为终身股份。类似的股份协议可以提供给（道德）投资
者，认可他们的投入和风险承担。另一种股份协议包括劳动者和用户。一个如此设计的平台
（合作社）将会是如今共同创造的开放系统的典范。脸书的用户共同创造了脸书的价值，没 有他们，脸书一文不值。
据Michel，我们需要为这三点而努力：可持续性，开放性，团结协作，尤其需要连接三者从而 创造自由、公平、可持续的生产和分配。自然蕴藏丰富，只要明智地利用，足以满足每个人 的需求。将富足的自然、知识等转化为市场上的商品，资本主义是一项匮乏的工程。分配极 度不公平：全世界的不平等在增长。因此我们需要一个系统响应以上三点。我们必须一起工 作。因此一堆意大利的CSA订货软件应该互相沟通，并且创建一个开源平台，在平台上共享 基础设施投资。
开放性的需求和潜力
这也与开源循环经济（open source circular economy）的意图相联系。Michel无法想象在缺 乏开放性的情况下，循环经济如何能创造可持续性。如果每个人都固守私有物流链（logistical chain ），这将花费50年左右的时间。但是在围绕共同的良心企业家联盟的条件下，合作社变 得更加容易。以新西兰的enspiral network为例，“企业和专家的虚拟及实体网络正在共同创造 一个蓬勃发展的社会” – 他们在内部具有全面的透明度，由18家开放物流、开放账簿等的企业 组成。接着这里发生了在物质世界中已经发生的事情，它被称为共识主动性（stigmergy）： 无需指令和标价的协作。看看Linux或维基百科：人们知道需要做什么，任何人都希望自由地 分配时间或资源给它（Linux或维基百科）。通过开放的供应链和物流，实际上可以将这种成 果移至物理领域。想象一下，这将是多么高的生产力。资本主义无法与之竞争。我们知道资 本主义是无法产生维基百科或者Linux这样的东西的，这甚至已经通过计算证明了。但我们可
以做到。并且我们做到了。我们可以将维基住房（Wikihouse）转变成公共碳中和住房
（public carbon neutral housing）的全球平台。我们可以做到这一点。我们可以把维基汽车
（Wikispeed）或类似的共伴知识生产运用到可持续交通运输中，而没有它的话，我们可能难 以转向循环经济。
团结协作经济也是同样的。 如果你是一个团结协作公司，却私有化你的知识，很可惜，你玩 了假游戏，与资本主义相同的游戏。 沟通你的知识，贡献更多的价值，比私有公司更有意 义，因为你分享你的知识，这个生态系统中的每个人都可以使用你的创新。 再以维基汽车为 例，他们能每周发布一个新的设计。 那大众汽车怎样呢？ 你懂的。
如果你想结合三点：可持续性，开放性，团结协作 ，但目前还没有钱这么干。 所以很多工作 有待完成。 然而，已经有很多的知识和经验累积。 在P2P基金会（P2P foundation），Commons transition等上有超过20,000关于转型的文章。 而Michel则提出了 向Sensorica，Ethos，Enspiral，Las Indias这样的例子学习的建议。 已经实验中的联盟，它 们做得很好并在不断壮大。 这不是乌托邦，这是真实的，但我们需要传播这些知识。 转型已 经开始，我们需要加快速度，因为我们没有那么多时间。
#platformCoopBerlin第一次会议报告
3小时的工作坊由两部分构成，每部分90分钟。 第一部分是脉络梳理以及Boell基金会（Boell Foundation）和SUPERMARKT的动员。 所有
参与者快速介绍，显示出焦点人物与核心关怀。 托马斯·德恩布林克Thomas Dönnebrink 做了 背景介绍。 P2P基金会的研究员、行动家兼主任Michel Bauwens做了介绍性发言。
晚上的第二部分，要求参与者以barcamp的形式组织起来。barcamp演变成五组工作坊，最后 一轮结束，呈现每组的结果。随着关于学习，发现和新兴模式的讨论，这个工作坊的正式环 节结束。 晚上的其余时间大家聊天吃喝。
有谁在？ 第一次柏林倡议会汇集了50多人：
－创始人，执行总裁，平台及合作社成员如：
Yunity WeChange Co- liga Jolocom DCrow Leihbar
Central Association of Consumer Cooperatives
－网络和网络平台如：
Open Source Ecology Solidarische Ökonomie berlinerpool
－基金会成员如：
－协会&组织如：
Institut für ökologische Wirschafts- Forschung Konzeptwerk neue Ökonomie
－包括独立记者，艺术家，程序员，行动家，变革者，战略家，研究人员和对这个话题感兴 趣的积极人士。
更多参与者及其贡献信息，请参见google doc
（https://docs.google.com/document/d/1zNfhVOuggfGOzrMsFDpiIgECUS5ZwR8G9n0LtuvT wrM/edit）
开放barcamp工作组都关于什么？
1. 为什么是平台？集中的平台vs分散的网络
几乎每个人都喜欢合作主义的概念，但有些人也批评平台的概念。 诸如Jolocom等倡议者力 求分散的、自主的节点，赞成网络概念，而不是集中的平台。 来自Fairmondo的Felix Weth应 对挑战，并为争论带来了另一个视角：我们必须格局宏达，才能真正替代私有的大型用户平 台。这些是该工作组讨论的主要问题：我们能通过创建自己的平台来击败跨国公司吗？ 在运 营快速成长的国际平台时，我们是否愿意遵守我们的开放和安全原则？ 分散的自治组织网络 是唯一可行和可持续的解决方案吗？
2. 图绘生态系统：人员和平台概述
在这组，Adrien Labaeye呼吁团体开始绘制平台生态系统。 “我们必须知道哪里有什么，我们 可以与谁合作”。他是transformap庞大工作组中的一员，那是一个技术-社会架构，致力于共 同转型的可视化。 工作组试图定义基本标准，以此收集数据创建地图。Adrien Labaeye介绍 了第一个元地图（metamap），囊括了平台合作社领域或相关领域的概念、工具、目录、行 动家、平台、运动、基金会和其他实体。
3. 连结生态系统－现有平台的协同工作能力
这一组，主要由各种现有平台的程序员组成，讨论了平台之间的协同工作能力和协作条款、 机遇和困难。 其中一个结论是，技术和人际问题都是建立合作和合作思维的关键。 进一步的 合作指日可待。
4. 城际联盟
讨论了组建城际联盟的愿景，城际协力，通过开源及开放式制作者（open makers ）运动为 公民创造一个平台，确保在平台上或通过平台产生的资金/价值扎根在该地区。 由于单个人单 一时间只能待在一个城市，开发昂贵的专利相互竞争没什么意义，并不明智，所以城市联盟 开始集资基建，协同创建共同的核心平台，这才是理想的、合理的。 基于公平和团结，富裕 的城市和实体将贡献更多，贫穷的相对更少。 最后，每个成员都献出所能，汲取所需。 **
1. 可持续性**
第五组面对另一个大话题：可持续性。以可持续性为主要标准当然重要，行动者自身的持续 同样重要，需要避免耗尽自己。 这一组提议创建一个社会宪章，涉及一系列价值和衡量标 准，要贯彻到任何行动中。
如何整合合作社服务的用户？如何创建共伴的原则？
到目前为止，合作社领域尚未广为人知，也没有在快速增长的共享协作经济和数字平台上发 挥作用。共享和协作经济对合作社几乎不了解，在涉及到所有权和治理模式时，宁愿倾向于 旧系统。将两个分离的领域结合在一起，展现并探索其重叠部分的潜力，是这一系列会议
（＃PlatformCoop）、活动和出版的主要意图和目标。Michel Bauwens，以及来自其中一个 或两个领域的众多知识渊博经验丰富的参与者，在#PlatformCoopBerlin初次会面，这是一个 非常好的开始，它推动的势头超出柏林本地，影响了其他地方的平台合作社和行动者。进一 步的集中（# Convergence ）及相互学习和实验，波及更广泛的观众和政治领域，已经列入 下次活动的计划表。
下一步
计划表第一项：培养围绕＃PlatformCoop的话题和（当地的）社区（欢迎反馈意见，推荐和 参与。）
PlatformCoopBerlin会议应不只由Supermarkt团队举办组织，还应该在其他地方、在其他参 与者的帮助下举办。
确立明确的会议目标，确立明确的方式来联络其他共同导向的社区和团体。 仔细思考现有的建议/原则，如Trebor Scholz的报告和Bauwens的现有批评，并讨论平台 合作社（柏林）社群的立场和想法。 找到实现可持续平台和经济实体的最佳道路及实践解决方案，这些可持续平台和实体要 为共善及平台的工作人员、用户和贡献者的利益和效益而运营，避免被企业破坏或接
管，避免服务于特殊利益。 汇集指导方针，分享专业知识。 为相互学习和支持建立基础设施/空间/论坛。
PlatformCoop活动、主题、团队及URL链接。 过去和将来＃PlatformCoopBerlin的活动 你可能感兴趣的关于PlatformCoop的话题
在这两个文件中，您都可以通过评论功能添加更多有趣的活动，以及推荐您感兴趣的主题。 点击链接加入现有的PlatformCoop脸书群组：
平台合作社PlatformCoop网站：
PlatformCoopBerlinEvents-即将到来的活动（以往活动见底 部）
此处列出的PlatformCoopEvents将在柏林举行，或由其他城市或国家的PlatformCoopBerlin团 队和社群成员共同组织。 对于其他城市和国家的平台合作社组织的活动 PlatformCoopEvents，请参阅
2016-04-22
柏林费尔蒙多Glogauerstr－ 21＃PlatformCoopBerlin第二次聚会。实践中的平台合作主 义：Fairmondo – 众筹以避免风险资本陷阱。计划每六至九周举办六场一系列 PlatformCoopBerlin会议，并在不同的主办单位举办（如果您/您的单位计划主办一个活 动，请留下评论或与我们联系日期、地点和主题建议）。
2016-05-01
DiscoTech合作社（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时机 – 有待讨论/计划）。麻省理 工学院的联合设计工作室呼吁人们组织世界各地的DiscoTechs合作社同步活动，旨在将 人们融入合作企业与技术之间。
2016-05-03
平台合作主义如何解放网络@Re：publica in Berlin. Trebor Scholz等人。
2016-05-09
柏林通往共享城市？共享和协同经济在柏林的潜力。讨论采取行动的机会和建议。在柏 林众议院（Niederkirchnerstr. 5, Raum 376）
2016-05-18ff
一些在巴黎举办的@OuiShareFest（见流程）的＃PlatformCoop活动
2016-05-31f
在科隆（德国合作社学院）的Genopreneurship峰会。Thomas Dönnebrink, Ela Kagel 等 人。
2016-06-9 / 13
柏林及全球30多个城市的第二次开源循环经济日（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时 机 – 待讨论/计划？）
2016-06-15
会议：在共善与共同利益之间的共享经济。公民社会、商业和政治的新挑战（BOMF / FONA资助的IÖW研究项目，IZT，ifeu）Thomas Dönnebrink等人
2016-07-02
国际合作社日（举办#PlatformCoopBerlinEvent的好时机 – 待讨论/计划？）
2016-08-30
PlatformCoop Event @Degrowth in Budapest：平台合作主义及平台合作公司工作坊。 访问取代所有权已是昨日， 访问伴随所有权将是未来。ThomasDönnebrink，Ela Kagel，Andreas Arnold，Cristobal Gracia。
2016-09-29f
PlatformCoop Event @Goethe-Institute in Mexiko City, Mexiko，Thomas Dönnebrink, Felix Weth
2016-10-26f
心照不宣的未来：在Volksbuehne举办平台合作主义24小时工作坊。Trebor Scholz, Ela Kagel等人
过往活动
2016-03-04
与Michel Bauwens 在Supermarkt 的#PlatformCoopBerlin第一次会议。Michel Bauwens, Thomas Dönnebrink, Ela Kagel,记录
2016-02-22
#Platformcoop & #Convergence Event in Badajoz(OuiShare峰会的一部分) Thomas Dönnebrink
2016-02-14
Platformcoop &#Convergence Event in Madrid Thomas Dönnebrink 2016-02-11
Platformcoop &#Convergence Event in Barcelona Thomas Dönnebrink 2016-02-04
新的“共享经济” – #PlatformCooperativism @Goethe-Institute in NYC Trebor Scholz,
Felix Weth 2015-11-20
报告 & 工作坊 – Inmersión en las plataformas cooperativas digitales /OuiShareFest
Barcelona。Thomas Dönnebrink & Elena Dinaro:会议演示
2015-11-14
Michel Bauwens特别午餐会话：为共同经济而设的另类基础设施环境下的平台合作主义
@纽约平台合作主义会议Michel Bauwens, Thomas Dönnebrink: 记录:会议演示视频
鸣谢 作者：
Thomas Dönnebrink, [email protected] Ela Kagel, [email protected]
文本贡献人：
Andreas Arnold, [email protected] Adrien Labaeye,[email protected]
图像记录：
Joy Lohmann, [email protected] Friederike Abitz, [email protected]
图像设计：
Jammrath – Produkt / Gra k /Text [email protected]
“造反城市”的合作社平台联合起来——Trebor Scholz专访
采访者 Matthieu Lietaert（ML） 受访者 Trebor Scholz（TS） 原文出处
翻译 卢睿洋
最近我有幸采访Trebor Scholz，他是新学院大学文化与媒体专业的副教授，也是新书《优步 化和低薪化：工人如何打断数码经济（Uber-Worked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy）》（2016年polity出版）的作者。他最近在欧洲游走讲述平 台合作主义。
如他所说，平台合作主义是“借助在线劳动力市场参与点对点的（peer-to-peer）合作社式的运 动，同时坚持所有权共享和民主管理的方式。”我与他讨论了这场新兴的运动的起因和未来走 向。
ML：纽约第一个平台合作社的事件已过去一年半，后效如何？
TS：新学院大学事件并非纽约第一个平台合作主义事件，但我从一开始就发现某种非同寻常 的参与度。工人、工会、劳工权益人士、合作组织、法学学者、设计师和公民技术员都卷入 其中——尤其是年轻人，他们在现有系统里看不到清晰的未来，对这种更加现实但略为不同
的道路热情满满，以求更好地抓住自己的人生机遇；面对自己的未来的更为整体的画面时， 这个问题产生了：我们希望如何生活？面对数码封建主义——换言之，一种风险社会化而利 润私有化的平台资本主义——的日常，人们越发为一个工资与劳动脱钩的世界，一个由拿普 及基本收入的平民百姓维系的全球公共领域做好准备。对Paul Mason的著作《后资本主义： 一部未来指南（Post-Capitalism: A Guide to Our Future）》的共鸣充分表明人们对改变的欲 望。点对点运动对此有着绝对重要的贡献，例如杰出的共用对等（commons-peer）产物 FLOSS和Wikipedia，但就促成转变来说，还缺乏充分有效的提议。
短期来看，这一运动尚未实际、直接地满美国劳动力中临时工部分中三分之一以上的生存需 求。他们包括独立合同工、零时工和自由职业者。2010-13年间，已有超过一千万人靠在线平 台获取收入。他们没有国家支持、社会福利或劳动权利保障，他们被忽略了。这显然不是美 国独有的问题，在肯尼亚和尼日利亚也很严重，Airbnb和Uber在那里已经开始掌控短租和运 输市场，尽管那些国家有丰富的合作主义传统。
有些部门似乎特别合适尝试在线平台集体所有的模式。比如在家庭健康管理方面，这种围绕 技术的社会组织模式就能取得更大规模的效果。在《重新发明组织（Reinventing Organizations）》里，Frederic Laloux就描述了在荷兰的一个在这种类型的成功案例。在整 个欧洲，尤其是德国，合作所有的在线平台能让难民自救。重点是，这些平台在第一天起就 需要在难民协助下来设计。在布鲁塞尔，我遇到了叙利亚和伊拉克的难民，他们很明显对这 种想法抱有希望。
有必要研究现有合作组织的需求。然而平台合作社的想法也许只适合于合作所有书店、照片 库网站或者清洁合作社，它对其他类型的合作社并不奏效。
ML：市民们是如何接受这一观念的？
TS：平台合作主义的事件在许多城市都发生了——柏林、巴塞罗那、巴伦西亚、伦敦、奥克 兰、阿姆斯特丹、温哥华、墨尔本和波洛尼亚。巴塞罗那市议会刚刚同意把平台合作社当做 他们当地发展创新计划的一部分。在柏林，由Ouishare的联络人Thomas Doennebrink和创新 资源中心超市（creative resource center Supermarkt）的创办者Ela Kagel召集下，一个平台 合作社已经开始定期集会。为了让这些积极势头走得更远、有所建树，我于2016年11月11-13 日再次在新学院召集了“平台合作主义：建立合作的网络”大会。共享市政厅（Shareable and Civic Hall）已经确定为这次活动的合作伙伴。
ML：那些无法来纽约参加的人怎么办？ TS：我们应该会有直播。 ML：下一步计划是？
TS：考虑到比如TTIP（跨大西洋贸易与投资夥伴）对合作实践的威胁以及欧盟委员会最近出 台的针对“合作经济”的方针，这次活动的一个愿景就是让各个“造反城市（多谢哈维）”的政策 制定者，比如柏林的、巴黎的、巴塞罗那的，来商讨和全球性地协作，制定规章回应“共享经
济”，特别是来促进依靠数码合作组织的社会创新和实验。我们的目标是让平台合作社与支持 共有（ pro-commons）的运动以及团结经济更加广泛地连接起来。
我和Nathan Schneider都认为去年11月的活动是合作社、去中心化网络的出柜晚会，而今年 秋天的聚会将要卷起袖子大干一场。要考虑的问题不仅是平台合作主义能如何贡献公共，而 且要考虑法律方面——比如区块链技术——平台设计、资金、社会组织、管理——比如拱廊 城市（Arcade City）这种区中心化自动组织——生态可持续性、数据透明度，以及更加深入 地理解它超越以金钱衡量的岁入的社会影响力，理解协会、学院、信用社和自治区的角色。 我们应该创立孵化器和加速器来提升这一工作，尤其是要靠现有的适于这种劳动组织模式的 合作社的力量。为了把握这些主动权，我们需要创造性地、非常规地使用公共图书馆和美术 馆。
Nathan Schneider创立了网站internet of ownership ，是一个非常有力的联络簿，可以查看、 跟随新兴的项目。Nathan已经广泛提倡了这种模式。而且我们平台合作主义未来的工作要更 加清晰地注意到跨代际和男女平等方面的批判，Mayo Fuster Morell已经恰当地指出了。对合 作社未来工作的讨论也必须考虑社会再生产。
ML：你有考虑就这些内容出版什么？
TS：2014年我写过“平台合作主义vs共享经济”，去年秋天我出版了一个更详细的介绍文章， 现在已经翻译成英文、德文、西班牙文。意大利语、法语、中文和葡萄牙文的翻译正在跟 进。今年秋天我的新书《工作优步化和低薪化：工人如何打断数码经济》会由plity出版。与 Nathan Schneider一起，我编辑了一本名为《 Ours to Hack and to Own》，我访问了很多设 计师、工人和其他去年秋天活动的参与者，让大家回答他们会与想要发起平台合作社的人说 些什么。这本书今年秋天也能看到。
ML：你去年谈过要建立一个基地？
TS：不全是这样；我们的确在搭建一个平台合作社联盟，来帮助在这个生态系统中的实践者 们相互连接，连接那些可以帮助他们转变认识、注入真正价值的组织，这也是一个对真实的 人们更加公平的网络。